Вице-мэры крупнейших региональных столиц: социально-профессиональный бассейн и факторы рекрутирования

Научная статья
Для цитирования
Тев Д. Б. Вице-мэры крупнейших региональных столиц: социально-профессиональный бассейн и факторы рекрутирования // Власть и элиты. 2014. Том 1. № 1. С. 330-347. EDN: XIEMWF

Аннотация

Статья посвящена результатам исследования бассейна рекрутирования заместителей глав администраций крупнейших региональных столиц РФ. В биографическую базу данных была включена информация о 264 персонах, занимавших должности заместителей глав администраций (вице-мэров) по состоянию на март 2012 г. в 32 региональных столицах с населением свыше 500 тыс. человек (кроме городов федерального подчинения — Москвы и Санкт-Петербурга). Важность исследования бассейна рекрутирования политико-административных элит вообще и вице-мэрского корпуса в частности определяется двумя обстоятельствами. С одной стороны, социально-профессиональные характеристики членов властных групп могут в существенной мере определять специфику их политических ориентаций и предпочтений, их склонность к представительству или, напротив, игнорированию интересов определенных социальных групп. С другой стороны, особенности бассейна рекрутирования политико-административной элиты могут сами быть отражением и следствием структуры власти, присущей данному обществу или сообществу. В этом смысле, их анализ «высвечивает», проливает свет на структуру власти, характер взаимоотношений, сложившихся между различными группами интересов и институциональными сегментами внутри данного общества. Анализ бассейна рекрутирования заместителей глав администраций крупнейших региональных столиц обнаружил ряд примечательных тенденций. Весьма выражен процесс профессионализации: почти половина вице-мэров непосредственно вышла из самих муниципальных административных структур столичных городов. Вместе с тем, муниципальные административные карьеры только относительно обособлены: существенная доля вице-мэров непосредственно выходит из областных администраций и руководства предприятий различных форм собственности и отраслевой принадлежности. Представляется, что важная роль регионального чиновничества и делового сообщества как бассейна рекрутирования местной административной элиты, отражает и, одновременно, закрепляет систему отношений взаимной зависимости, в которой мэр и муниципальная администрация находятся с губернаторами и бизнесом. Градоначальник, с точки зрения, как своего рекрутирования, так и функционирования своей администрации, существенно зависят от губернаторов и бизнеса, которые, в свою очередь, заинтересованы в контроле над мэрией, принимающей ключевые решения в столичных городах, где сосредоточена значительная доля населения и ресурсов регионов. Как следствие, назначение вице-мэрами прямых ставленников региональной власти и бизнеса, а чаще — лиц, имеющих опыт работы, связи и влияние в этих структурах и способных наладить с ними эффективное взаимодействие, весьма распространенное явление. Значимость объективного контекста формирования муниципальной административной элиты не исключает важной роли субъективных отношений в процессе рекрутирования заместителей глав администраций. Примечательной особенностью рекрутирования вице-мэров является то, что важным «вытягивающим» фактором выступают, как можно предположить, личные связи мэра и назначенца, сложившиеся вследствие пересечений на карьерном пути, предшествующем вхождению в должность. Иногда мэры приводят за собой в муниципальные администрации целые команды коллег и соратников, формировавшиеся благодаря длительному опыту совместной профессиональной деятельности и установившимся на его основе доверительным отношениям. Наконец, еще одной важной особенностью рекрутирования вице- мэров является его функциональная специфика, проявляющаяся в тенденции назначения заместителями главы администрации, ответственными за конкретные направления муниципальной политики, выходцев из тех социально-профессиональных сфер и категорий, которые предстоит курировать назначенцу. Эта «клиентелистская» практика назначений, весьма выраженная, например, в области градостроительной политики, способствует тому, чтобы вице-мэры превращались в орудие защиты интересов тех отраслей (например, строительного бизнеса), которые они призваны регулировать в интересах всего местного сообщества.
Ключевые слова:
муниципальная администрация, вице-мэры, региональные столицы, бассейн рекрутирования, карьера, бизнес

Биография автора

Денис Борисович Тев, Социологический институт РАН – филиал ФНИСЦ РАН, Санкт-Петербург, Россия
кандидат социологических наук, старший научный сотрудник, Сектор социологии власти и гражданского общества

Литература

1. Гельман В. От местного самоуправления — к вертикали власти // Pro et Contra. 2007. № 1. С. 6–18.

2. Для мэров придумали плетку // Иная газета. 25.03.2009. URL: http://www.beriki.ru/2009/03/25/dlya-merov-pridumali-pletku (доступно: 13.03.2009).

3. Либоракина М. Искушение единообразием // Эксперт. URL: http://expert.ru/expert/2003/40/40ex-mnenie4_21152/ (доступно: 10.09.2009).

4. Отправлять мэров в отставку станет проще // Регнум. 24.04.2009. URL: http://www.regnum.ru/news/1155889.html (доступно: 24.04.2009).

5. Пограничная жизнь Николая Волкова // БЕZФормата. 11.09.2011. URL: https://penza.bezformata.com/listnews/pogranichnaya-zhizn-nikolaya-volkova/1222334/?ysclid=mdjfjip59a348525584 (доступно: 17.05.2012).

6. Российское местное самоуправление: итоги муниципальной реформы 2003–2008 гг. Аналитический доклад Института современного развития. URL: http://www.insorrussia.ru/ru/programs/doc/3928 (доступно: 12.11.2009).

7. Тев Д.Б. Как рекрутировались мэры региональных столиц в 2000-е годы // Общество и экономика. 2010. № 1. С. 125–141.

8. Тев Д.Б. Капитал и местная власть. К вопросу о предпосылках участия бизнесменов в городской политике // Элиты и власть в российском социальном пространстве / Под ред. А.В. Дуки. СПб.: Интерсоцис, 2008. С. 225–265.

9. Федеральный закон «Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ (закон о МСУ) от 06.10.2003 № 131-ФЗ. URL: http://www.consultant.ru/popular/selfgovernment/576.html#1032 (доступно: 29.11.2009).

10. Фукуяма Ф. Доверие: социальные добродетели и путь к процветанию. М.: Изд-во «Ермак», 2004.

11. Якобу назначили Швиндта. URL: http://old.fedpress.ru/federal/polit/vlast/id_214405.html (доступно: 10.04.2013).

12. Burstein P. Political Elites and Labor Markets: Selection of American Cabinet Members, 1932–72 // Social Forces. 1977. Vol. 56. Nо. 1. P. 189–201.

13. Edinger L., Searing L. Social Background in Elite Analysis: A Methodological Inquiry// The American Political Science Review. 1967. Vol. 61. Nо. 2. P. 428–445.

14. Harasymiw B. Mosca and Moscow: Elite Recruitment in the Soviet Union // Does who governs matter? Elite Circulation in Contemporary Societies / Ed. by M.M. Czudnowski. Chicago: North Illinois University Press, 1981. P. 265–292.

15. Kim C. Attitudinal Effects of Legislative Recruitment: The Case of Japanese Assemblymen // Comparative Politics. 1974. Vol. 7. Nо. 1. P. 109–126.

16. Mann D.E. The Selection of Federal Political Executives // American Political Science Review. 1964. Vol. 58. No. 1. P. 81-99.

17. Martin J. Frameworks for Cabinet Studies // Presidential Studies Quarterly. 1988. Vol. 18. No. 4. P. 793-814.

18. Matthews D.R. United States Senators and the Class Structure // The Public Opinion Quarterly. 1954. Vol. 18. Nо. 1. P. 5-22.

19. Razi G. Democratic-Authoritarian Attitudes and Social Background in a Non-Western Society: A Study of the Iranian Elite // Comparative Politics. 1981. Vol. 14. Nо. 1. P. 53–74.

20. Wilson G.K. Business and Politics: A Comparative Introduction. Chatham, New Jersey: Chatham House Publishers, 1990.
Форматы цитирования
Другие форматы цитирования:

ACM
[1]
Тев, Д.Б. 2014. Вице-мэры крупнейших региональных столиц: социально-профессиональный бассейн и факторы рекрутирования. Власть и элиты. 1, 1 (окт. 2014), 330-347.
Раздел
Элиты и региональные сообщества